In un’epoca in cui il turnover dei dipendenti ha raggiunto livelli senza precedenti, occorre pensare a strategie innovative per promuovere la lealtà dei propri collaboratori. L’articolo di Senior Executive esplora come sia necessario ripensare la cultura aziendale ed investire per creare ambienti di lavoro in cui le persone desiderino rimanere. Inoltre, un coaching personalizzato eContinua a leggere “Beyond Retention: Building Loyalty in a New Era of Work”
Archivi della categoria: Team Building & Company Culture
Le 4 “D” di un Team Efficace
Un approccio come quello delle “4 D” evidenzia quanto sia cruciale dotare un team di una struttura chiara e flessibile allo stesso tempo. Direzione, Disciplina, Determinazione e Dinamismo non sono solo principi, ma veri e propri acceleratori di collaborazione e risultati. Condivido pienamente questa impostazione: promuovere un ambiente dove tutti sanno cosa fare, come farloContinua a leggere “Le 4 “D” di un Team Efficace”
La leadership Gentile
La leadership gentile, basata su empatia, ascolto ed inclusività, non è solo un approccio morale ma anche strategico: favorisce l’innovazione, la produttività e il coinvolgimento dei team, creando un ambiente di lavoro che valorizza ogni individuo.Questo stile non implica debolezza ma richiede assertività equilibrata da comprensione, dimostrando che l’efficacia può coesistere con l’umanità ed esprimendoContinua a leggere “La leadership Gentile”
Resistenza al Cambiamento o Difesa dall’Incertezza? Riflessioni sulla Leadership Efficace
Comprendere le motivazioni profonde dietro la resistenza è cruciale per il successo di qualsiasi trasformazione. La vera sfida è costruire fiducia e guidare le persone verso un futuro incerto con empatia e trasparenza. … continua a leggere su Leggi il Documento Fine
Cultura Aziendale e Fiducia, Fattori Trainanti del Successo
Nell’odierno panorama aziendale, la presenza di talenti non è garanzia di successo. È il contesto, composto da cultura aziendale e fiducia, a fare la differenza. Nell’articolo Giovanna Carucci sottolinea come una cultura che valorizzi l’individuo sia essenziale; le persone devono sentirsi parte di una missione condivisa, non semplici risorse umane. Un team può dirsi taleContinua a leggere “Cultura Aziendale e Fiducia, Fattori Trainanti del Successo”
Leading by Serving
Trovo questo aneddoto particolarmente significativo per essere applicabile in qualunque contesto della nostra esperienza ed altresì in ambito lavorativo. Concordo con l’affermazione finale secondo cui “se aiuti gli altri a raggiungere i loro obiettivi, gli altri faranno lo stesso con te”. Mi ha fatto tornare alla mente il concetto di “servant leadership”, che condivido eContinua a leggere “Leading by Serving”
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