Archivi della categoria: Leadership

Ho letto con grande interesse l’articolo de Il Sole 24 Ore di Andrea Lipparini e Benedetto Vigna sul vero potere del leader: governare sé stessi e far crescere gli altri. È un punto di vista che condivido profondamente ed è davvero confortante vedere messa al centro la disciplina interiore e la capacità di mettersi al servizio. UmiltàContinua a leggere “Elogio dell’Umiltà nell’Esercizio della Leadership”

Come i dati dell’European Workforce Study 2025 ci mostrano la via per creare benessere diffuso e risultati superiori nelle organizzazioni di processo Il problema che non possiamo più ignorare Quando entriamo ogni mattina nei nostri stabilimenti, crediamo di conoscere il polso della situazione. Monitoriamo KPI di produzione, efficiency rate, tempi di fermo macchina. Ma quantoContinua a leggere “Leadership ad Alta Fiducia negli Stabilimenti Manifatturieri”

Nelle organizzazioni moderne, sempre più orientate alla trasformazione digitale e all’innovazione continua, si assiste alla coesistenza e alla crescente interazione di tre diverse forme di intelligenza: quella umana, quella artificiale e quella organizzativa. Questo equilibrio, tuttavia, non avviene in modo spontaneo: necessita di una leadership capace di riconoscerle, integrarle e valorizzarle armoniosamente. L’intelligenza umana èContinua a leggere “Le Tre Intelligenze nella Leadership Manifatturiera”

Mi ha colpito l’articolo di Nihar Chhaya, MBA, MCC pubblicato su HBR Italia, che affronta un tema tanto semplice quanto cruciale: cosa accade quando il nostro stile di leadership abituale non è più efficace? Ho avuto occasione di scrivere qualche riflessione sul tema dello stile di leadership, sia nel post “Leadership styles matter” che nell’approfondimentoContinua a leggere “Quando il tuo Stile di Leadership Smette di Funzionare”

E’ la capacità di impiegare e combinare diversi stili di leadership, nel governare la continua evoluzione ed adattamento delle organizzazioni alle complessità del mondo moderno, a risultare vincente. L’articolo di Trent Robinson offre uno spunto di riflessione esplorando gli impatti dei diversi stili di leadership nel panorama contemporaneo ed esaminando come essi modellano la culturaContinua a leggere “Leadership Styles Matter”

La leadership più efficace non si esprime in un unico stile, ma attraversa le tre direzioni in base al contesto e alle esigenze della squadra. Non esiste una posizione “giusta” o “sbagliata”, ma piuttosto la capacità di alternare le tre modalità essendo flessibili ed adattivi. Questa fluidità è ciò che fa la differenza tra unaContinua a leggere “Le 3 direzioni della Leadership”

L’articolo di Alessandra Favazzo sottolinea l’importanza del management nella costruzione di una cultura aziendale di successo. Claudio Catalano enfatizza come la leadership efficace richieda coerenza, comunicazione e attenzione alla crescita dei collaboratori, aspetti che il management deve integrare nella quotidianità aziendale per creare un ambiente inclusivo e motivante. Questo suggerisce che il leader non siaContinua a leggere “La Leadership per le imprese del futuro è “partecipativa””

Trovo interessante la conclusione di questo articolo di Luca Brambilla pubblicato sul “Il sole 24 ore”. Nel mondo manageriale, prendere decisioni complesse è una sfida quotidiana. Tuttavia, processi decisionali inefficienti possono generare sprechi enormi: secondo uno studio di McKinsey, oltre 530.000 giorni di lavoro persi e un aumento dei costi di manodopera di 250 milioniContinua a leggere “La co-progettazione: una tecnica anti-bias per decisioni manageriali più efficaci”