Non solo EBITDA — Indicatori Operativi per Valutare la Redditività delle Operations in Aziende di Processo

Chi lavora in un impianto manifatturiero di processo sa bene che l’EBITDA racconta il “cosa”, ma non spiega il “perché”.

Per migliorare la redditività bisogna entrare nel cuore delle operations: capire dove si generano le perdite, quali sono i colli di bottiglia e come la qualità, l’energia o il livello di servizio al cliente incidono sulla marginalità.

In questo documento propongo un cruscotto operativo per il controllo della redditività delle operations di uno stabilimento: un set di indicatori che va oltre i numeri di bilancio e permette di osservare le operations nella loro interezza.

OEE, throughput, yield, affidabilità degli asset, consumo energetico, scarti, WIP, changeover e indicatori di servizio come OTD e OTIF non sono formule astratte, ma strumenti pratici per avere una fotografia chiara dello stato di salute delle operations e guidare le decisioni di miglioramento continuo.

Non un elenco esaustivo, ma una bussola per plant manager e direttori di stabilimento che vogliono leggere le proprie performance con occhi operativi.