Molte aziende manifatturiere continuano a investire in controlli e tecnologie, ma si trovano a spendere più per correggere errori che per prevenirli. I costi nascosti di questa dinamica – rilavorazioni, fermi impianto, scarti e insoddisfazione dei clienti – riducono silenziosamente efficienza e profitti. Spesso la causa è l’incapacità di affrontare i problemi cronici alla radice, con un approccio metodico. La vera svolta sta nel creare team dedicati, formati con competenze avanzate di problem solving. Il ritorno è immediato: qualità superiore, processi più robusti, riduzione dei costi e un ROI che nessun altro investimento in stabilimento può eguagliare.

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