La Strategia VMI Vendor Managed Inventory negli acquisti indiretti MRO

Perché conviene adottare un sistema VMI (Vendor Managed Inventory)? L’importanza strategica degli acquisti MRO (Mainteinance, Repair and Operations) emerge chiaramente dal report di RS Italia e ADACI (Associazione Italiana Acquisti e Supply Management). Una gestione efficiente degli MRO è cruciale per la competitività aziendale; infatti, non solo gli acquisti indiretti sono indispensabili per assicurare continuità alle operazioni aziendali ma la gestione strategica di tale voce di spesa può incidere in maniera determinante sull’efficienza aziendale. In quest’ambito, il Vendor Managed Inventory è uno dei modelli più interessanti di gestione collaborativa degli approvvigionamenti e prevede che il distributore demandi al produttore/fornitore la gestione degli approvvigionamenti dei suoi prodotti. Affinché questo sia possibile, il distributore condivide con il fornitore informazioni strategiche sui livelli di stock e sulle vendite. Lo scopo finale in buona sostanza è il miglioramento del tasso di servizio riducendo i costi. Si tratta di un approccio win-win in cui i vantaggi sono molteplici per tutti gli attori della supply chain.